Wir helfen Ihnen dabei, die E.VA Methode in ihrem Projekt einzusetzen:
BERATUNG
Sie sind sich noch nicht sicher, wie Sie E.VA am besten in Ihrem Unternehmen einführen? Oder benötigen Sie eine unabhängige Einschätzung des Standes Ihres laufenden Vorhabens? Vereinbaren Sie doch einen Termin!
SCHULUNG
Möchten sie sich über die Schulungsinhalte informieren oder eine Schulung buchen? Zögern Sie nicht!
alle Schulungstermine
COACHING
Erst die eigenständige Beschäftigung gibt Ihnen die Sicherheit bei der Anwendung der Methode. Coaching hilft Ihnen, gleich im ersten Projekt E.VA wirkungsvoll einzusetzen. Ein Coach arbeitet vorübergehend an Ihrem Projekt mit!
Erfahren Sie mehr über den Einsatz der E.VA Methode:
E.VA Anforderungsschablone
Das Formulieren von Anforderungen als Prosa birgt erhebliche Risiken. Versteht der Leser nicht, was der Autor beschreibt, dann können später die Kosten für das Vorhaben explodieren! Die Alternative: Anforderungsschablonen (Lesen Sie weiter)
Mut zur Lücke
Neue Vorhaben erfordern eine gute Vorbereitung. Spart man zu Beginn an der falschen Stelle, dann kann das bedeuten, daß das Vorhaben zwangsläufig scheitern muß, nur die Beteiligten wissen es noch nicht. Was geht? Was geht nicht? (Lesen Sie weiter)
E.VA gegen Fachkräftemangel
Zur Zeit könnte man mehr Projekte abwickeln – wenn nur genügend Fachkräfte verfügbar wären! Sie sind es aber nicht. Was tun? Die Alternative: Produktivitätssteigerung im Anforderungsmanagement (Lesen Sie weiter)