E.VA im Projekt einsetzen

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Schulung & Coaching – E.VA von Beginn an effizient im Projekt einsetzen

Das Entdecken und Verschriftlichen von Anforderungen im Anforderungsdokument (Pflichtenheft, Lastenheft, Grobkonzept, Feinkonzept oder SRS) ist eine nicht zu unterschätzende Herausforderung.

Das Ergebnisorientierte Verarbeiten von Anforderungen (E.VA) bietet hierzu einen vorwärtsweisenden Ansatz: Eine auf das Erheben von Anforderungen zugeschnittene Methodik, ein angemessenes Vorgehen sowie die konsequente Fokussierung auf das Ergebnis – das Anforderungsdokument – gestattet es, viele Fehler in den Anforderungen früher zu entdecken und damit die Kosten auf intelligente Art und Weise zu verringern.

Um E.VA in Ihrem Unternehmen effizient einzuführen, wird ein Vorgehen in zwei Schritten empfohlen:

  1. Schulung des E.VA
  2. Coaching der Anwendung des E.VA im Projekt

Sollten Sie zuvor eine Entscheidungshilfe benötigen, so kann man hierfür im Rahmen einer Erstberatung E.VA auf ein bei Ihnen bereits vorhandenes Anforderungsdokument anwenden. In der Regel können Sie dann schon nach wenigen Tagen anhand einer Liste offener Punkte den Nutzen von E.VA für Ihr Unternehmen selbst bewerten.